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创业计划书是VC人审慎和理性筛选项目的重要依据,它能帮助创业企业找到VC或者战略合作伙伴。如果你想高起点的运作你的项目,你还得准备一套符合商务惯例、真实可信、具有说服力的商业计划书。
创业计划书,也叫商业计划书,但是其主要突出的是创业者如何创立并经营一家企业,从产品、技术、服务、机构、资源、人员、投资、市场、收益等描述自己的创业,但是创业者根据创业计划书想VC提交的正式书面材料。
创业计划书可以包括但不限于如下内容:商业计划书摘要、行业背景分析、行业痛点分析、项目总体规划、产品和服务、生产工艺方案、生产设备简介、技术实力分析、项目专利简介、商业模式分析、项目亮点分析、项目公司简介、公司组织架构、经营管理团队、项目专家顾问、历史财务状况、生产基地简介、项目资源优势、项目合作机构、市场渠道优势、品牌打造策略、市场竞争分析、市场分销渠道、市场营销策略、SWOT分析、资金使用计划、项目财务分析、VC退出方式、风险分析与控制等。
对于创业者来讲,VC是更为精明的群体,他们大量接触创业者、项目和企业,可谓是阅人无数,眼光非常锐利。因此,本人以20多年来的经验告诉创业者,一个好的商业计划书,一定是实事求是的报告,商业计划书的包装策略就是对VC“讲真话”。
本人经济学硕士毕业,20年工作经验,积累了大量的项目工作经验和报告编制经验,专门提供商业计划书(BP)、创业计划书、合作计划书、市场营销策划书等策划和编制服务。本人的报告编制费用较低,编制周期较短,交付报告较快,如果有需要请与本人联系。
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