粥员外供应链做深价格和口味决定了顾客是否购买、是否复购

编号75-92422021-08-11  151人次 置顶本条

    投资金额:1000万元

    分店数:300

    餐饮类别:火锅店

    供应链要做深,价格和口味决定了顾客是否购买、是否复购;

      前端决定强弱,后端决定生死。位于后端的供应链早已成为餐饮业的下半场战场。然而目前中小餐企面临的现状是:标准化程度低,对食材的需求多种多样,且需求量有限,这也使得他们不得不同时与多个供应商进行原材料采购。

      因供应商不同,需要耗费更多的人力、时间去处理采购事宜,人力和时间成本高;企业规模小,食材需求量小,议价能力低,导致采购成本高;同时,食材来源不同,采购批次不同,又会导致食材品质不稳定,餐品品质不稳定,客户黏性低,难以形成规模化发展。

      这就要求有足够的定制化和整合能力的供应商,提供专业的供应链服务,一举解决采购、生产、运输等方面的难题,让他们可以专注在开拓市场方面,实现稳定、快速地发展扩张。

      而粥员外所隶属的味捷集团旗下全资子公司——味泰供应链创立于2010年,在集团成立之初,四位创始人便意识到,想要做连锁餐企,食材安全必须要有保障,于是先知先觉的做出了业界罕见的动作,打造一条品牌专属的供应链。目前味泰供应链已经相当成熟,自有近2万平方米中央厨房,下属16个分仓,全国90%以上区域实现48小时冷链物流送达,提供集餐品研发、标准品控、中央厨房、物流配送于一体的供应链管理服务。

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